MBA форум. Образование MBA в Украине.  

Вернуться   MBA форум. Образование MBA в Украине. > MBA Образование > Бизнес тренинги и семинары

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Отправка подчинённых на семинар - пустая трата денег?
Старый
  (#1 (permalink))
Новичок
Очки: 22, Уровень: 1 Очки: 22, Уровень: 1 Очки: 22, Уровень: 1
Активность: 28% Активность: 28% Активность: 28%
Vent
 
Аватар для Vent
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 3
Доп. информация
По умолчанию Отправка подчинённых на семинар - пустая трата денег? - 26.06.2011, 01:18

В последнее время очень модно отправлять подчинённых на семинары с надеждой, что те будут работать после них с удвоенной отдачей. Но то, что является нормой на Западе, у нас не прокатывает - ещё несколько лет назад, являясь рядовым сотрудником, много повидала: семинар для нашего человека (особенно в другом городе) - часто повод отдохнуть, почитать журнальчик и т.д... а лектора многие и не слушают вовсе. Теперь, имея в подчинении определённое количество человек, начинаю задумываться - стоит ли отправлять кого-то на подобные мероприятия или же лучше проехаться самой (пусть даже и времени катастрофически не хватает) - будет больше пользы? Помогите, пожалуйста, советом - фирма у нас сравнительно небольшая, деньги хочется тратить разумно...
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#2 (permalink))
Новичок
Очки: 4, Уровень: 1 Очки: 4, Уровень: 1 Очки: 4, Уровень: 1
Активность: 28% Активность: 28% Активность: 28%
Andrey
 
Аватар для Andrey
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 2
Доп. информация
По умолчанию 23.07.2011, 22:48

Необходимо больше узнать о предстоящем семинаре, кто его будет проводить, попытаться узнать о преподавателях (тренерах) их профессионализме, умении увлечь и донести тему до людей и т.п.
Что же касается кандидатуры человека, которого можно командировать для обучения, то здесь необходимо выбрать того кто имеет желание учиться и применять новые знания на практике. Поговорите с подчиненными, понаблюдайте, и Вы найдете достойных.
Если быть полностью откровенным, то эта тема очень даже не проста, так как требует от руководителя знания своих подопечных, понимания их желаний и стремлений. Необходимо увидеть потенциал в человеке, если он в нем конечно есть.
Хотелось бы услышать мнения форумчан по этому поводу.
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#3 (permalink))
Новичок
Очки: 22, Уровень: 1 Очки: 22, Уровень: 1 Очки: 22, Уровень: 1
Активность: 28% Активность: 28% Активность: 28%
Vent
 
Аватар для Vent
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 3
Доп. информация
По умолчанию 27.07.2011, 00:07

Да уж, порой кажется, человек подаёт большие надежды, отправляешь его на неделю куда-то, платишь деньги солидные, а он пьёт все семь дней... или я плохой руководитель?
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#4 (permalink))
Новичок
Очки: 4, Уровень: 1 Очки: 4, Уровень: 1 Очки: 4, Уровень: 1
Активность: 28% Активность: 28% Активность: 28%
Andrey
 
Аватар для Andrey
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 2
Доп. информация
По умолчанию 01.08.2011, 11:13

Цитата:
Сообщение от Vent Посмотреть сообщение
Да уж, порой кажется, человек подаёт большие надежды, отправляешь его на неделю куда-то, платишь деньги солидные, а он пьёт все семь дней... или я плохой руководитель?
Бывает и такое.
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#5 (permalink))
Новичок
Очки: 2, Уровень: 1 Очки: 2, Уровень: 1 Очки: 2, Уровень: 1
Активность: 14% Активность: 14% Активность: 14%
Ируська
 
Аватар для Ируська
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 1
Доп. информация
Радость 05.08.2011, 22:50

Часто посещаю на семинары как подчиненный и отправляю своих сотрудников. Не согласна с мнением, что это пустая трата времени, просто нужно выбирать с умом: тема должна быть актуальна и интересна, уровень докладчиков должен быть выше, чем Ваш собственный. Посещение данных мероприятий - путь к накоплению знаний, обмену опытом. Не зря говорят: "В споре рождается истина". Обсуждая непонятные, противоречивые ситуации можно развеять свои сомнения и найти нужный ответ. Кстати, подчиненных нужно отправлять на семинары не для работы с двойной отдачей, они должны услышать мнения других, оценить услышанное и получить полезную информацию для оптимизации своей работы, повышения уровня профессионализма.
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#6 (permalink))
Новичок
Очки: 2, Уровень: 1 Очки: 2, Уровень: 1 Очки: 2, Уровень: 1
Активность: 14% Активность: 14% Активность: 14%
Нонна
 
Аватар для Нонна
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 1
Доп. информация
По умолчанию 19.08.2011, 00:27

Польза от семинаров хотя бы в том, что есть возможность пообщаться и познакомиться с людьми твоей профессии. Это всегда пригодится, если человек хочет развиваться и идти вперед! Можно сделать проще - оговорить с сотрудниками до поездки, что они должны будут пройти мини собеседование или тест, по тому, что узнают на встрече. Или пусть представят свои конспекты, за это можно и поощрить их небольшой премией. А те, кто задание не выполнит - делайте выводы о них. Хотя, вот думаю - а не нарушит ли это ТК? =))
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#7 (permalink))
Новичок
Очки: 2, Уровень: 1 Очки: 2, Уровень: 1 Очки: 2, Уровень: 1
Активность: 99% Активность: 99% Активность: 99%
opavlovna180160
 
Аватар для opavlovna180160
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 1
Доп. информация
По умолчанию 11.03.2012, 15:40

Большинство (61%) россиян считает, что дополнительное образование повышает профессиональный уровень, 43% опрошенных отмечает, что курсы и семинары способствуют формированию здоровой самооценки, а 34% уверены, что участие в подобных мероприятиях позволяет претендовать на более высокую заработную плату.
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#8 (permalink))
Новичок
Очки: 8, Уровень: 1 Очки: 8, Уровень: 1 Очки: 8, Уровень: 1
Активность: 33% Активность: 33% Активность: 33%
Iv_Kornilov
 
Аватар для Iv_Kornilov
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 4
Доп. информация
По умолчанию 04.06.2013, 11:38

Полагаю, что если к вопросу обучения персонала подходить с умом, то польза обязательно будет. Я так понимаю, что есть два варианта обучения.
1. Обучение на краткосрочных семинарах. Краткосрочные семинары не дают системного образования, но могут дать ответы на конкретные вопросы для специалистов (юристов, бухгалтеров и т.п.). Тема семинара должна быть четко сформулированной и узкой (например, обсуждение конкретной главы налогового кодекса). Если такой семинар ведет знающий специалист, то от него может быть большая профессиональная польза.
2. Обучение на долгосрочных программах. Долгосрочные программы могут принести организации пользу, если на них обучается целая группа сотрудников из организации. В этом случае у них может сформироваться одинаковое понимание проблем своей организации и общее видение путей их разрешения – от этого для организации может быть большая польза. Если же на долгосрочные программы посылать людей по-одиночке, то для организации здесь пользы меньше – команда единомышленников не формируется.

Последний раз редактировалось Iv_Kornilov; 04.06.2013 в 11:51.
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#9 (permalink))
Новичок
Очки: 26, Уровень: 1 Очки: 26, Уровень: 1 Очки: 26, Уровень: 1
Активность: 99% Активность: 99% Активность: 99%
Gianna
 
Аватар для Gianna
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 6
Доп. информация
По умолчанию 05.06.2013, 23:26

Семинары бывают разные. Недавно я была на семинаре, где, помимо всего прочего, нам преподавали еще и актерское мастерство. Для повышения личной эффективности при проведении переговоров. Могу сказать, что семинар оказался очень полезным. Но даже если бы фирма отправила на него нашего шефа, то вряд ли бы он смог полноценно провести для нас по возвращении нечто подобное. Поэтому лучше все же посылать на семинар тех сотрудников, которых Вы считаете наиболее перспективными.
   
Ответить с цитированием
Старый
  (#10 (permalink))
Новичок
Очки: 8, Уровень: 1 Очки: 8, Уровень: 1 Очки: 8, Уровень: 1
Активность: 33% Активность: 33% Активность: 33%
Iv_Kornilov
 
Аватар для Iv_Kornilov
 
Сейчас вне форума
Сообщений: 4
Доп. информация
По умолчанию 14.06.2013, 15:59

Gianna, готов поспорить, что из семинара про актерское мастерство Вы, скорее всего, вынесли не столько актерские навыки и мастерство, сколько впечатления, эмоции, хорошее настроение и т.п. Мастерству, все же, нужно учиться долго и системно (это мое убеждение). А вот полезным может быть семинар для узких специалистов и по совершенно конкретному вопросу, к которому слушатель семинара заранее хорошо профессионально подготовлен – тогда будет польза. На таких семинарах специалист передает специалисту что-то профессиональное.
   
Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Выкл.




Сделано на vBulletin® Версия 3.8.4
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Стиль от: vBStyles.com